100次浏览 发布时间：2025-01-19 06:39:15
顺序分配法的收益确定主要依赖于总劳务的分配率，以及各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务价值量的多少。具体步骤如下：
总劳务分配率通常是根据企业整体劳务的分配情况来确定的，可以理解为一种单位劳务的成本或价值。
根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务价值量的多少进行排序，受益最少的车间排在最前面，受益最多的车间排在最后面。
从受益最少的辅助生产车间开始，依次向后分配费用。每个车间分配的费用是其单位成本乘以总劳务分配率。
分配给后续车间的费用是原费用基础上加上前面车间分配转入的数额，而后续车间不再承担前面车间的费用。
分配费用时，会计分录会记录从辅助生产车间到受益车间的费用转移。例如，分配供电费用时，供电车间受益少，机修车间受益多，会计分录会体现这一点。
示例
假设某企业有两个辅助生产车间：机修车间和运输车间。
机修车间的单位成本为1000元，总劳务分配率为9400/18800。
运输车间的单位成本为800元，总劳务分配率为4800/16000。
根据顺序分配法：
机修车间的受益额 = 1000 * （9400/18800） = 500元
运输车间的受益额 = 800 * （4800/16000） = 240元
分配过程：
1. 先分配机修车间，其受益额为500元。
2. 运输车间分配到的费用 = 240 + 500 = 740元（原费用240元 + 机修车间分配转入500元）。
结论
顺序分配法的收益确定较为简便，能够清晰地反映各辅助生产车间之间的费用转移关系。然而，由于先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用，分配结果的准确性可能会受到一定影响。因此，在实际操作中，企业需要根据具体情况选择合适的分配方法，以确保成本分配的准确性和合理性。