目标责任书是什么

目标责任书是一种 关于实现年度经营目标的约定，通常由企业与担任重要职务岗位的人员之间签订。它主要以企业战略目标为依据，明确了签订双方的责任、权力和义务。目标责任书的内容通常包括薪酬、绩效考核表、晋升通道、电网指标等，旨在确保员工在完成规定的指标要求后，企业能够履行兑现约定的薪酬、奖励及晋升条件。

目标责任书一般具有以下特点：

年度性：

它是在每年初制定的，明确个人或团队在某一年度内需要达成的工作目标与指标。

指标性：

包含具体的KPI（关键绩效指标），用于衡量和评估目标的完成情况。

责任性：

明确了签订双方的责任，包括应完成的任务和达成的目标。

激励性：

通常包含薪酬、奖励及晋升条件，以激励员工努力实现目标。

管理性：

它是一种工作管理性文件，用于指导、监督和评估目标的实现过程。

目标责任书与合同不同，合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，而目标责任书则是一种单方面的承诺性文件，由企业制定并下达给员工，用于明确工作目标和责任。

在项目管理中，目标责任书通常由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标。项目管理目标责任书的内容通常包括项目背景、项目目标、责任分工、时间计划、预算限制、风险管理、监测与评估、沟通与合作、质量控制以及项目评估与总结等要素。

综上所述，目标责任书是一种重要的管理工具，用于确保企业战略目标的实现，并通过明确目标和责任来激励员工，提高工作效率和质量。